Халықаралық ғылыми кеңес және оның мүшесі, Қытай ғылым және технология қауымдастығы (CAST) серіктестігінде табиғат, зерттеу мансаптарының дамып келе жатқан көрінісін зерттейтін жаңа алты бөлімнен тұратын подкаст сериясын шығарды. Сериялар бойынша ерте және орта мансапты зерттеушілер аға ғалымдармен әңгімелесіп, жылдам өзгерістер жағдайында өсу, ынтымақтастық және тұрақтылық тәжірибесімен бөліседі.
Халықаралық ғылыми кеңес подкастының соңғы эпизоды ерте және орта мансаптағы зерттеушілердің психикалық денсаулығы мен әл-ауқатын зерттейді. Ғылыми журналист Иззи Кларк Халықаралық қолданбалы психология қауымдастығының президенті Лори Фостермен сөйлеседі (IAAP) және Йенси Флорес Буэсо, Жаһандық жас академиясының тең төрағасы (GYA), қауіпті келісімшарттар, бәсекелестік және шектеулі ресурстар зерттеушілердің тұрақтылығы мен өнімділігіне қалай әсер ететіні туралы. Олар ғалымдардың әл-ауқатына қамқорлық жасау тек адамгершілік қана емес, ғылымның болашағы үшін де маңызды екенін атап өтті.
Талқылауда олар ынтымақтастықты, инклюзияны және психологиялық қауіпсіздікті бағалайтын зерттеу орталарына шақырады. Олар институттарды әртүрлі мансап жолдарын тануға, қысқа мерзімді нәтижеге қарағанда ұзақ мерзімді команда жұмысын марапаттауға және күшті тәлімгерлік пен әріптестік желілерді қамтамасыз етуге шақырады.
Иззи Кларк: 00:01
Сәлеметсіз бе, Қытай ғылым және технология қауымдастығының қолдауымен Халықаралық ғылыми кеңеспен серіктестікте ұсынылған осы подкастқа қош келдіңіз. Мен ғылыми журналист Иззи Кларкпын.
Ғылымның болашағы ерте және орта мансапты зерттеушілердің әл-ауқатына байланысты, олар өз жұмыс орындарында қолдауды сезінеді, осылайша олардың салалары бірлесіп дами алады. Бірақ қаржыландыру және жариялау талаптарымен, кейбіреулерін атасақ, бұл қалай мүмкін және зерттеушілерді ойша қолдау үшін тағы не қажет?
Осы өте маңызды сұрақтарға жауап беру үшін маған Йенси Флорес Буэсо, Жаһандық жас академиясының тең төрағасы және Мари Кюри мансабы қосылды. Fellow Протеинді жобалау институтында және Корк университетінің колледжіндегі онкологиялық зерттеу орталығында.
Йенси Флорес Буэсо: 00:51
Сәлем, Иззи.
Иззи Кларк: 00:52
Лори Фостер, Халықаралық қолданбалы психология қауымдастығының президенті және Солтүстік Каролина мемлекеттік университетінің ұйымдастыру психологиясының профессоры.
Лори Фостер: 01:04
Сәлем, Иззи. Мұнда болғаным тамаша.
Иззи Кларк: 01:06
Менің ойымша, бүгінгі әңгіме маңызды. Біз психикалық денсаулық пен әл-ауқат туралы айтып отырмыз. Ендеше, екеуіңізге де сұрақтан бастайық. Неліктен біз зерттеу экожүйесінің тұрақтылығын қайта қарастыруымыз керек, әсіресе бұл ерте және орта мансаптағы зерттеушілерге қатысты болғанда?
Лори Фостер: 01:22
Әрине. Менің ойымша, біз күйіп қалу сияқты нәрселердің алдын алу, төзімділік пен өркендеуді қалай тәрбиелеу керектігі туралы айтып жатырмыз. Менің екі жауабым бар деп ойлаймын. Сонымен, бұл жай ғана адамгершілік нәрсе. Біз өзімізді күтуіміз керек және бір-бірімізге қамқорлық жасауымыз керек. Ал енді екінші сұраққа жауап беріңіз, егер бізге бизнес керек болса, ғылымның дамуы тұрғысынан бұл дұрыс әрекет пе? Егер біз экожүйеде болсақ және ресурстарымыздың бір бөлігін өртеп жіберетін болсақ, онда біз бұл экожүйедегі өсу мен өнімділікті қамтамасыз ете алмаймыз.
Йенси Флорес Буэсо: 01:56
Мен Лоримен келісемін. Ғылым әр зерттеушінің әртүрлі қабілеттері мен әртүрлі сипаттамалары мен күшті жақтарын ынталандыруға көмектесетін ғылыми жүйелерден пайда көреді. Күйіп қалу немесе осы гипер бәсекелестік, менің ойымша, бұл белгілі бір зерттеушілердің кейбір сипаттамаларына пайда әкелмейді, өйткені күннің соңында ғылымды командалар жасайды. Ғылымда мықты команда құру үшін сізге әртүрлі қабілеттер мен күштердің үйлесімі қажет.
Иззи Кларк: 02:28
Лори, ерте және орта мансаптағы зерттеушілер қандай қысымға ұшырайды деп айтар едіңіз?
Лори Фостер: 02:35
Иә, рахмет Иззи. Мені Йенсидің бұл туралы көзқарасы қызықтырады, өйткені ол меннен ертерек мансап сатысында. Бірақ бұл жұмыс жүктемесі болуы мүмкін, әсіресе басқа өмірлік қысымдар аясында. Бұл студенттік несиелерді төлеуден бастап отбасын өсіруге, достар топтарымен әлеуметтік желіні құруға дейін және осының барлығы болуы мүмкін ... физикалық белсенділікті және жаттығуды сақтау, жеткілікті ұйықтау. Сонымен, осы заттардың барлығы климатқа немесе жұмыс ортасының мәдениетіне қосымша факторлар болуы мүмкін, солай емес пе? Және біз онда кейбір өзгермелілікті көреміз. Бірақ көптеген, ерте және орта мансаптағы зерттеушілер үшін бұл кедергі болуы мүмкін нақты фактор.
Иззи Кларк: 03:22
Ал Йенси, егер сіз бұл туралы сөйлесуге қуанышты болсаңыз, қаржыландыруды немесе жариялауды қамтамасыз ету үшін қандай да бір қысымды бастан өткердіңіз бе немесе мансапыңыздың осы кезеңінде сіздің әл-ауқатыңызға әсер етуі мүмкін кез келген басқа нәрсе бар ма?
Йенси Флорес Буэсо: 03:35
Иә, әсіресе ресурстар аз болатын Жаһандық оңтүстіктен келгендіктен, ондағы аз мүмкіндіктерді алу үшін көбірек бәсекелесу керек. Мүмкіндігі аз адамдар қолайсыз жағдайда. Дәл қазір қазіргі жүйелер қабілет емес, мүмкіндіктер бағалайды. Демек, бұл менің өміріме әсер етті.
Ғаламдық Солтүстікте де зерттеушілер белгілі бір қауіпте өмір сүреді. Келісім-шарттар әдетте уақытша ғана, ал жалақы бастапқы кезеңде өте төмен, әрі қарай не болатынына сенімсіздік көп.
Сізге мансапты көтеруге мүмкіндік беретін қаржыландыру немесе лауазымдар үшін бәсекелесу керек. Сонда сіз үнемі гиперпродуктивті боласыз және бұл күйіп қалуға әкеледі немесе менің жеке жағдайда бұл менің уақытымның көп бөлігін алады деп айта аламын. Бұл сіздің денсаулығыңызға, ұйқыңызға әсер етуі мүмкін, мысалы, әйелде, мысалы, отбасы болса, бұл өте қиын болады.
Иззи Кларк: 04:42
Бұл сонымен қатар оқу жұмысы мен зерттеулерге қосымша қабылдауға болатын көп нәрсе, бұл өз алдына барлық басқа нәрселермен күресуге болатын тапсырма. Сонымен, сол күйзеліске ұшыраған сәттерде, сол қиын кезеңдердегі тепе-теңдік немесе тыныштық сезімін қалпына келтіруге көмектескен бірдеңе немесе біреу болды ма?
Йенси Флорес Буэсо: 05:05
Иә. Бір айтарым, тәлімгерлер. Менің тәлімгерлерімнің қолдауына ие болу бақыты бұйырды, мысалы, гранттар арасында екі-үш ай жұмыссыз қалмауға көмектесу үшін бір-екі айға келісім-шарт берді, бұл мен үшін әсіресе қауіпті, өйткені менің визам жұмысыма байланысты.
Содан кейін менің қатарластарым, мысалы, мен Жаһандық жас академиясына (GYA) қосылғаныма қуаныштымын, өйткені мен әлемнің әр түкпіріндегі әртүрлі адамдармен араласып, олардың көзқарастарын ести аламын, сондай-ақ олар мені естиді. Тағы бір нәрсе, мен зерттеулерді бағалауды жақсарту коалициясы деп аталатын нәрсеге қатыстым. Бұл маған үлкен үміт пен мақсат берді. Ол зерттеушілерді бағалау тәсілін тек жарияланымдарға ғана емес, барлық түрдегі үлестер үшін кеңістік пен орын жасауға өзгертуге бағытталған.
Иззи Кларк: 05:55
Менің ойымша, бұл сіздің командаңызда әртүрлі күштер мен дағдылардың болуы және оны құрдастарыңызбен бөлісу туралы бұрын айтқан сөзіңізге оралады.
Сонымен, Лори, психологиялық ғылым тұрғысынан, зерттеу орталарында шаршаудың немесе психикалық шиеленістің жалпы және ықтимал ескерілмеген белгілері қандай?
Лори Фостер: 06:15
Иә, мен Йенсидің ұйымдарға қосылу, қауымдастықтарға қосылу туралы айтқан сөздерін өте жоғары бағаладым. Себебі, сіздің сұрағыңыз бойынша, Иззи, менің ойымша, бұл белгілердің бірі бас тарту болуы мүмкін. Егер сіз аздап оқшаулана бастаған біреуді көрсеңіз, тұйықталу, перфекционизм, цинизм, эмоционалдық ұйығыштық, қызығушылықтың төмендеуі, мұндай нәрселер симптоматикалық және проблемалық болуы мүмкін.
Біздің кейбіріміз өнімді ғана емес, қолдау көрсететін зертханаға қосылу бақытына ие, ал кейбіріміз жоқ. Ал содан кейін ше? Сіз өзіңізді психологиялық қауіпсіз сезінетін немесе өнімді және қолдау көрсететін мәдениеті бар ортада болмаған кезде не істейсіз?
Менің байқағаным, әсіресе Йенсидің айтқанына ұқсас, ұйымдарға, қауымдастықтарға, кәсіби қауымдастықтарға қосылу жақсы дүниені білдіреді, өйткені ол екі қажеттілікті де қанағаттандырды. Бұл желіні дамытудың, кәсіби түрде үлес қосудың жолы болды, мен достар тауып, ортақ мүдделері бар адамдарды таптым. Егер сіз дұрыс ұйымға қосылсаңыз немесе дұрыс ұйымды таңдасаңыз, ол әр түрлі мансап кезеңдерін қамтиды деп таптым. Ендеше, мен де осы маңызды жайтты ерекше атап өткім келеді.
Иззи Кларк: 07:32
Тыңдаушы әріптесінің қиналып жатқанын көрсе немесе олардың өздері іс жүзінде жағдай аздап бара жатқандай сезінсе, не істеу керек?
Лори Фостер: 07:41
Әрине, егер біреу тәуекелге ұшыраса немесе өзіне немесе басқаларға зиян келтірсе, дереу көмек сұрау маңызды. Егер сіз цинизмнің етек алғанын сезе бастасаңыз, сіз бұл шаршауды, жеке жетістіктердің жоқтығын сезіне бастайсыз, мысалы, мен өз жұмысымда өте жақсы екенімді сезінбеймін, мен өзімді лайықты нәрсеге қол жеткізіп жатқандай сезінбеймін ...
Егер сіз шаршаудың алғашқы белгілерін байқасаңыз, бұл басқа адамдармен сөйлескен кезде оны қалыпқа келтіруіңіз мүмкін, эй, сіз күресіп жатқан сияқтысыз ба? Не болып жатқаны туралы аздап сөйлескіңіз келе ме? Біз талқылап жатқан кейбір стратегияларды негізге ала отырып, өзімізді әлеуметтік қолдаудың бұл деңгейі ұзақ жолға бара алады.
Йенси, сіздің жеке тәжірибеңізден не ойлайтыныңыз маған қызық.
Йенси Флорес Буэсо: 08:29
Иә, құрдастардың қолдауы әрқашан өте маңызды. Зертхананың мүшесі ретінде, кофе ішіп, сөйлесейік сияқты қарапайым нәрселер. Тек өзара әрекеттесу және жай ғана бұл адам жұмысқа қатты назар аударғандықтан, оның назарын аударуға тырысу, бұл мидың қайта іске қосылуына немесе сол сияқты бір нәрсеге көмектесуі мүмкін. Сондай-ақ, мен үшін жаттығулар мен табиғатпен байланыста болу маған көп көмектесті деп ойлаймын.
Лори Фостер: 08:59
Иә, жаттығу, табиғат, ұйқы, тамақтану... олардың қаншалықты маңызды екенін бағалай алмаймыз. Шүкіршілік етудің психологиялық пайдасын білеміз, шынымен де кідіріп, бір қадам артқа шегініп, мен не үшін алғыс айтамын? Мен кімге ризамын? Тіпті оны ешкімге көрсетпесеңіз де, бұл өзімізге оң әсер ететінін білеміз. Әрине, егер сіз онымен бөліссеңіз, бұл сізге риза болатын адамға жағымды әсер етеді.
Иззи Кларк: 09:27
Иә. Осыны ескере отырып, зерттеу институттары, әсіресе ерте және орта мансаптағы зерттеушілер үшін сау және тұрақты мансап жолдарын қолдау үшін не істей алады? Йенси, осыдан бастағың келе ме?
Йенси Флорес Буэсо: 09:39
Иә. Менің ойымша, егер институттар барлығына бірдей сәйкес келетін өлшем жоқ екенін мойындай бастаса, университеттер позициялар үшін әртүрлі бағалауды қарастырып қана қоймай, сонымен қатар қазіргі уақытта ғылымның әртүрлі профильдермен айналысатынын мойындауы мансапқа пайдалы болады деп ойлаймын. Академияда бір қатып қалған жол жоқ. Біріктіруге болатын басқа рөлдер бар.
Мысалы, деректер менеджерлері, жоба менеджерлері және ғылыми коммуникаторлар немесе университет жүргізетін зерттеулерді саясаткерлерге біріктіретін маңыздырақ болып барады. Және бұл рөлдердің барлығы маңызды және ғылыми жүйе үшін өте маңызды. Және олар, дәл қазір, әрқашан бола бермейді.
Иззи Кларк: 10:26
Иә. Ал Лори, бұл туралы не ойлайсың?
Лори Фостер: 10:29
Иә, мен мекемелерді ынталандыратын бірінші нәрсе - олардың сыйақы құрылымы ұзақ көзқарасқа сәйкес келетініне көз жеткізу. Егер ұйымдар ұзақ мерзімді өнімділікке, ынтымақтастыққа, инновацияларға, шығармашылыққа үміттенсе, онда олар марапаттауы керек. Олар бірнеше рет бәсекелестікке, қысқа мерзімді жеңістерге, жылдам жарияланымдарға және мүмкіндігінше көп нәрсені марапаттайды.
Екіншіден, жұмыс сұраныстары – ресурстар үлгісі деп аталатын нәрсе бар. Ал Йенси, бүгінгі әңгіме барысында сен мені бұл туралы ойландың. Сонымен, біз рөлдердің талаптары қандай және ресурстар қандай екендігі туралы кеңірек ойлана аламыз? Және бұл талаптар гранттар алуға қатысты талаптар да, жарияланымдарға қатысты талаптар немесе тіпті сіздің зертханаңызда және ортаңызда болатын тұлғааралық талаптар болуы мүмкін.
Содан кейін қандай ресурстар бар, сіз бұл талаптарды қанағаттандыру үшін Йенси сөзін ертерек қолданасыз ба? Және бұл ішкі ресурстар болуы мүмкін, олар сыртқы ресурстар болуы мүмкін, бірақ шынымен де біздің ерте және орта мансаптағы зерттеушілеріміз осы талаптарды қанағаттандыру үшін қажетті сыртқы және ішкі ресурстарға ие екеніне көз жеткізуді қалайды.
Содан кейін мен жауап ретінде айтатын үшінші және соңғы нәрсе, мүмкін, институционалдық деңгейде азырақ және зертханалық деңгейде - психологиялық қауіпсіз ортаны құру. Бұл Йенси сипаттаған орта, онда әрбір команда мүшесі өз күшіне қарай ойнай алады, олар қораптан тыс ойланғаны үшін жазаланудан немесе қорқудан қорықпайды.
Иззи Кларк: 11:56
Сонымен, сіз, әсіресе бәсекеге қабілетті немесе жеткіліксіз қаржыландырылған зерттеу ортасында күресіп жүрген ерте және орта мансаптағы зерттеушілерге қандай кеңес берер едіңіз? Йенси, сен қалай ойлайсың?
Йенси Флорес Буэсо: 12:10
Мен жай ғана айтарым, егер олар өздерінің зертханаларында немесе шағын топтарында қолдау таба алмаса, университетке, содан кейін университетке болмаса, басқа қауымдастықтарға осы қолдауды алу үшін біраз іздеңіз. Мүмкіндіктер көбірек. Зерттеу барысында алған дағдыларымыз да өте ауыспалы.
Иззи Кларк: 12:32
Ал Лори?
Лори Фостер: 12:33
Бастау үшін, мен сіз жалғыз емес екеніңізді біліңіз дер едім. Егер сіз күресіп жатсаңыз, сіз жалғыз емессіз. Көптеген адамдар, тіпті бәрі болмаса да, өз мансабының әртүрлі кезеңдерінен өтеді. Бұл әлсіздік емес. Содан кейін мен екі өте практикалық нәрсені қосамын. Олардың бірі - сіздің бақылауыңыздағы нәрсеге, әдеттеріңізге, құндылықтарыңызға, шекараларыңызға назар аудару. Содан кейін мен кішігірім жеңістерді қадағалаңыз деп айтар едім, өйткені бұл ортада бұл көбінесе жеңіс немесе жарияланым сияқты көрінетін үлкен грант, бірақ бұл көп уақытты алады. Сондықтан оны бұзыңыз, осы шағын жеңістерді тойлаңыз және қадағалаңыз.
Иззи Кларк: 13:08
Иә, бұл қарапайым, бірақ тиімді. Бүгін маған қосылғандарыңыз үшін екеуіңізге де көп рахмет. Егер сіз ерте немесе орта мансаптық зерттеуші болсаңыз және қауымдастықтың бір бөлігі болғыңыз келсе, жаңадан келе жатқан ғалымдарға арналған Халықаралық ғылыми кеңес форумына қосылыңыз.
Веб-сайтқа кіріңіз council.science/forum. Мен Иззи Кларкпын және келесі жолы біз ғылымның академиялық зертханалар мен институттардан тыс дамитын артықшылықтарын талқылайтын боламыз. Оған дейін.
Жауапкершіліктен бас тарту
Қонақ блогтарымызда ұсынылған ақпарат, пікірлер мен ұсыныстар жеке авторларға тиесілі және Халықаралық ғылыми кеңестің құндылықтары мен сенімдерін көрсетпейді.
The Science Diplomat подкасты туралы көбірек оқыңыз: Sir Peter Gluckman ғылыми кеңестер, сенім және дәлелдердің шектері туралы Шекарасыз ғылым туралы толығырақ оқыңыз: зерттеушілердің келесі ұрпағы үшін халықаралық ынтымақтастық Трансдисциплинарлық ғылым туралы толығырақ оқыңыз: ғылымның болашағын қалыптастыратын ерте және орта мансап 