Бұл есеп ғылыми ұйымдардағы гендерлік теңдіктің бүгінгі күнге дейінгі ең кешенді жаһандық бағалауын ұсынады. Онда ... нәтижелері келтірілген. 2025 жылғы жаһандық зерттеу Халықаралық ғылым кеңесі (ISC), Академияаралық серіктестік (DPI) және ғылымдағы гендерлік теңдік жөніндегі тұрақты комитет (SCGES).
Талдау 136 ұйымның институционалдық деректеріне, 600-ге жуық ғалымның сауалнама жауаптарына және ғылыми ұйымдардың өкілдерімен он екі сұхбатқа негізделген. Бұл дереккөздер бірге әйелдердің өкілдігінің, қатысуының, көшбасшылығының және танылуының көп деңгейлі бағалауын қолдайды, құрылымдық талдауды өмірлік тәжірибемен біріктіреді.
2015 және 2020 жылдары жүргізілген жаһандық онлайн сауалнамаларға сүйене отырып, зерттеу ілгерілеу мен тұрақты олқылықтарға он жылдық перспектива ұсынады. Онда гендерлік теңдікке құрылымдық кедергілер анықталады және институционалдық саясат пен тәжірибелер өлшенетін өзгерістерге ықпал еткен салалар атап өтіледі.
Ғылыми ұйымдардағы гендерлік теңдікке қарай: бағалау және ұсыныстар
Халықаралық ғылым кеңесі, Академияаралық серіктестік және ғылымдағы гендерлік теңдік жөніндегі тұрақты комитет (2026 жылғы ақпан) Ғылыми ұйымдардағы гендерлік теңдікке қарай: бағалау және ұсыныстар. DOI: 10.24948/2026.03
Прогресс нақты, бірақ біркелкі емес. 2015 жылдан бергі жалпы жетістіктерге қарамастан, әйелдер ғылыми ұйымдарда әлемдік ғылыми жұмыс күшіндегі үлесімен салыстырғанда аз өкілдік етеді (2022 жылы бүкіл әлем бойынша зерттеушілердің 31.1%-ы).
Ұлттық академияларда әйелдер 2025 жылы мүшелердің орта есеппен 19%-ын құрайды, бұл 2015 жылғы 12%-дан және 2020 жылғы 16%-дан жоғары, ал үлесі 2%-дан 40%-ға дейін жетеді. Өкілдігі өте төмен академиялардың (10%-дан аз әйел мүшелер) үлесі 2015 жылдан бері шамамен екі есеге азайды.
Халықаралық ғылыми одақтарда әйелдердің өкілдігі негізінен сала бойынша өзгереді, бұл ұлттық немесе институционалдық контекстке қарағанда пәндік желілердегі айырмашылықтарды көрсетеді. Жалпы көрсеткіштер академиялардың көрсеткіштерімен тікелей салыстыруға келмесе де, кәсіподақтар, әсіресе SCGES серіктестері болып табылатын кәсіподақтар, әдетте әйелдердің комитеттер мен басқарушы органдарға қатысу деңгейінің жоғары екенін хабарлайды, сонымен бірге академиялармен бірдей көптеген қиындықтарға, соның ішінде жоғары басшылық пен танудағы тұрақты олқылықтарға тап болады.
Ресми ашықтық бейресми гваткипингпен қатар өмір сүреді. Өкілдіктегі гендерлік алшақтық әйелдердің сайлауға қатысуына қойылатын нақты шектеулерден туындамайды. Көптеген ғылыми ұйымдар ресми түрде ашық және еңбек сіңірген еңбегіне негізделген рәсімдер туралы хабарлайды. Дегенмен, бар мүшелер басқаратын номинациялау процестері, бейресми желілерге сүйенумен қатар, кімнің анықталатынын, ынталандырылатынын және ұсынылатынын анықтауды жалғастыруда. Көп жағдайда әйелдер ғылыми қоғамдастықтағы қатысуымен салыстырғанда номинация қорларында аз өкілдік етеді. Дегенмен, ұсынылғаннан кейін әйелдер номинация қорындағы үлесінен сәл жоғары деңгейде сайланады немесе марапатталады, бұл негізгі шектеулердің ресми іріктеу шешімдерінен жоғары екенін көрсетеді.
Өкілдік ықпал етуді теңестірмейді. Көптеген ұйымдарда әйелдердің өкілдігі артқанымен, бұл басшылық және шешім қабылдау рөлдеріне үнемі әсер еткен жоқ. Әйелдер президенттік лауазымдарда және жоғары басқарушы органдарда аз өкілдік етеді, бұл ұйымдардағы ықпалдың біркелкі емес бөлініп жатқанын көрсетеді.
Қатысу салыстырмалы; тәжірибе мен мүмкіндіктер салыстырмалы емес. Ғылыми ұйымдарға кіретін әйелдер ер адамдармен бірдей деңгейде қатысады, бірақ бұл салыстырмалы түрде алға жылжуға немесе тануға әкелмейді. Әйелдердің алға жылжудағы кедергілер туралы хабарлауы үш еседен астам, ал күтім міндеттеріне байланысты мүмкіндіктерді жіберіп алуы 4.5 есе көп. Әртүрлі пәндер мен ұйымдастырушылық түрлер бойынша әйелдер ерлерге қарағанда қудалау тәжірибесі туралы хабарлауы 2.5 есеге көп және сонымен бірге іріктеу процестерінің ашықтығына және тәртіп бұзушылық туралы хабарлау және шешу механизмдеріне сенімнің төмен деңгейін білдіреді.
Гендерлік теңдік саясаты мен тәжірибелері барған сайын кеңінен қолданылып келеді, бірақ әлсіз институционалдық қалыптасқан. Қазіргі уақытта академиялар мен халықаралық одақтардың 60%-дан астамы гендерлік теңдікті ілгерілетуге бағытталған гендерлік саясат құжаттарын немесе бастамаларын енгізгенін хабарлайды. Дегенмен, бұл күш-жігер көбінесе хабардарлықты арттыру немесе ынталандырумен шектеледі және сирек жағдайда арнайы құрылымдармен, қаржылық немесе адами ресурстармен немесе бағалау тетіктерімен қолдау табады. Нәтижесінде, гендерлік теңдікке бағытталған күш-жігер негізгі басқару процестеріне қатысты болмауға бейім және көбінесе тұрақты институционалдық қатысуға емес, жеке тұлғалардың міндеттемелеріне сүйенеді.
Кері байланыс
Ғылыми ұйымдардағы гендерлік теңдікті жақсарту туралы толығырақ оқыңыз
Маскат жаһандық білім диалогы туралы көбірек оқыңыз
